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Förderprojekte
sauber abwickeln

14 Punkte, an denen Förderprojekte im Büroalltag scheitern — und wie Sie sie abhaken. Es geht um die Abwicklung im Büro, nicht um Förderrecht.

Reihenfolge: Was vor Vorhabenbeginn feststehen muss
Zuständigkeit im Büro — wer führt das Förderprojekt
Fristen mit Vorlauf statt Termine in Outlook
Dokumentation, die laufend entsteht statt am Ende
Bestätigungen rechtzeitig anstoßen
Verwendungsnachweis zusammenstellen statt rekonstruieren
Übergabepaket für den Bauherrn
Die drei häufigsten Gründe, warum es im Büro schiefgeht

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Erstellt von Praktikern für Praktiker

Die Checkliste behandelt die Abwicklung im Büro, nicht das Förderrecht. Programme und Konditionen ändern sich — die Organisationsfehler bleiben dieselben.

14

Punkte zum Abhaken, nach Projektphase sortiert

2

Seiten. Kein Whitepaper, keine Registrierungsstrecke

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